至诚介绍

『至诚管理』张家港至诚管理咨询有限公司,简称“zcmgt”;公司专业从事管理咨询、管理培训、ISO认证咨询为主导。成立于2007年9月28日,现作为管理咨询系统化创新的先行者,经过12年的发展为系统化持续卓越成功培训咨询领域的培训管理咨询公司。


公司名称:张家港至诚管理咨询有限公司
外文名称:zcmgt
总部地点:江苏苏州张家港市金港大道吾悦广场C座1007-1008室
成立时间:2007年9月28日
经营范围:

管理类培训咨询、认证体系类咨询创赢平台端口

公司性质:有限公司
公司口号:积极心态,成就未来
创始人:黄瑛
经营院长:

周长利


公司简介

至诚管理于2007年开展业务,作为国内管理咨询系统化创新的先行者,经过12年的发展为系统化持续卓越成功培训咨询领域的精品培训管理咨询公司。拥有专兼职培训讲师、咨询师、企业诊断高手、策划大师;有超过一千家政府机关企事业单位的服务经验,有一批超过11年的合作伙伴,续单率超过86%;至诚管理依托知名院校与周公文化研究会,借助强大的智力与人力资源,管理咨询、管理培训及系统化管理软件整体解决方案。

公司使命

至诚管理传承中华文明,系统整合古今中外成功之道,让每一位中国人都有功成名就的机会。

公司大事记

2007年9月28日,公司成立于江苏省张家港市;

2008年~2010年,服务了淮南电力、中石化国际工程部、国家电网蚌埠发电厂、航天电器上海分公司;

2011年~2013年,服务了铜陵有色金属二冶公司、无锡供电公司、镇江金山公园、南京江宁区财政局、艾欧史密斯电气(常州)有限公司、江苏德丰建设集团有限公司;

2014年至今,服务领域深化更注重战略合作资源整合,注重经济效益和社会效益相结合;现已经与江苏科技大学(张家港校区)、无锡总工会干部学校、山东曲阜周氏宗亲会机构达成长期战略合作;

关于团队

至诚管理的咨询培训团队来自国内的商学院、世界500强跨国公司、国内企业,比如中国石化、伟创力、国家电网、中电力等,除了具备良好的管理和商业教育背景外,还拥有20年战略、组织、运营、人力资源等方面的实际工作和咨询培训经验。

周长利:院长
  周长利,至诚管理主要创办人之一,全面负责公司的策略规划、定位和管理。周长利是资深教授级实战派讲师、ISO国际标准化认证高级审核员、国家注册见证评价老师、至诚管理咨询培训学院荣誉院长、周公文化研究会名誉会长、未来人脉关系学家、社会活动家、快乐功成超级演讲家、未来管理学应用大师、团队品牌领导力大师、企业管理稽核诊断及系统解决方案实战派专家、企业文化及卓越绩效管理大师、激情战斗力导师,被尊为系统化持续卓越成功教育训练第一人。周长利老师擅长市场经济环境中的企业经营管理,以中华国学与西方文化相融合,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。周长利老师为企业量身定制的内训课程,更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。

赵敏杰:人力资源部

毕业于北京人文大学  7年人力资源经验服务过多家大中型企业,熟悉人力资源各个模块,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践


徐海:销售经理

徐海,至诚管理主要创始人之一,负责公司营销部工作同时跟团队其他成员共同负责团队建设、营销策划、市场开拓、客户开发维系等工作。加入至诚之前,徐先生为哈航集团光化分析技术工作,哈飞汽车集团销售总公司驻外办事处及总公司管理工作。曾获得过集团级“青年岗位能手标兵”、“建功立业先进个人”、“销售标兵”荣誉称号,获得“汽车销售服务工程高级工程师”证书。于1993年主修教育专业,毕业于哈尔滨师范大学。


黄瑛:咨询主管

业于西安理工大学,资深企业培训咨询师,擅长各体系文件的咨询和编写的管理工作。丰富的阅历,使其在咨询工作中更能敏锐的判断出客户需求,提出针对企业症结的核心培训方案,受到企业的一直好评。


至诚理念

至诚始终不渝地将自己的产品视作“自家的女儿出嫁到客户”,由此与企业建立深厚的亲情关系。出色的管理咨询顾问必须是睿智的分析家,拥有敏感的商业触觉,具有多样化的背景和极具创造力的人格魅力。每一位至诚管理的咨询顾问都“Customer为先,效率至上”的信念。这些信念引领着至诚所有的商业行为,在咨询过程中“注重实效、客户导向、授人以渔”,进行全面细致的分析、提出创新领先的解决方案。因此,能持续提升企业的组织能力,推动企业可持续发展。对至诚管理咨询而言,追求卓越与实效是至诚每一位咨询顾问不可或缺的品质。

服务与研究范围覆盖:企业战略、改制重组、组织设计、流程再造、战略人力资源规划、营销和品牌战略。至诚有很大部分项目是为变革改制之中的大中型国企、正在从国企母体中分离出来的民企提供服务,因此,至诚的优势在于用全球化下变革的视角来探寻企业发展方向、设计方案。至诚在项目期间和项目之后均有严格的质量控制,可以保证所有的项目成果都符合“效率至上,持续改善”这一卓越标准。企业的满意是至诚满意的唯一标准。

服务项目

咨询理论基础

至诚管理咨询服务的理论来源于中华文明为核心、融合西方先进管理的卓越成功之道;通过组织能力的提升使主观的企业经营与Customer的利益相关方诉求更匹配。

咨询业务地图

至诚管理咨询走行业专业化与模块专业化相结合的道路,为重点行业提供针对性的专业解决方案。其中,至诚管理咨询在战略管理、风险管理、流程管理及人力资源管理系列等方面的模块业务尤其突出。

咨询业务专长

►战略咨询

至诚管理咨询与企业合作,共同制定切实可行的战略,以利用当今全球经济的复杂局势和不确定性所提供的机遇成就卓越绩效。在至诚管理咨询的帮助下,企业可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。

►运营咨询

公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。为快速响应企业需求,迫使企业必须对其组织架构、业务流程等进行变革。至诚管理咨询为企业制定科学方案,并通过工具和培训确保方案落地,帮助企业创造长期竞争优势。

►人力咨询

企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,至诚管理咨询提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务,帮助企业做好迎接变革的准备。

►营销咨询

在越来越激烈的市场竞争中,营销系统优化是每一个企业走向卓越的必然选择。至诚管理咨询帮助企业进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高企业的经营绩效。





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